¿Cómo apoyamos a nuestros Dueños y Directores?

Hemos creado un ecosistema de servicios alrededor de nuestros dueños para apoyarlos a lograr la institucionalización de las empresas

Evolucionando desde la Operación Cotidiana hacia la Mejor Calidad de Vida

Los Directores Generales acuden a programas académicos para tratar de perfeccionar sus habilidades directivas, incluso analizando casos de negocio, pero al regresar a la oficina identifican que no tienen definido un plan de acciones para mejorar su empresa.

Nosotros desarrollamos un modelo de negocio denominado:

1. Servicio de Sesiones de Consejo de BoardMedia

En donde Directores Generales de empresas, con similares tamaños y diferentes giros, se reunen mensualmente en un formato de Consejo Consultivo para analizar sus propios casos de negocio y con nuestro apoyo ejecutar su Ruta de Profesionalización.

Cada uno de ellos presenta la información relevante de su empresa para diagnosticar su estado actual de madurez e intercambiar su experiencia para resolver retos específicos, pero también al analizar la información de otras empresas, aprender las mejores prácticas de diferentes industrias y negocios, con la finalidad de llevarse ideas y conceptos aplicables a su negocio de forma inmediata.

¿Qué requisitos se necesitan para integrarse a un Consejo BM?

Dependiendo el formato de Consejo solicitado, pero en general: ser Director General, Socio o Hijo de los Dueños de una empresa con facturación anual mayor a 15 millones de pesos mexicanos.

¿Existe una Sesión de Prueba en un Consejo BM?

Brindamos acceso inicial por cuatro meses para evaluar el potencial del proyecto y el compromiso del Director para profesionalizar, en caso de no tener un resultado favorable  le devolvemos el 50% de su inscripción. 

¿Cúanto tiempo debo estar en un Consejo BM?

Están creados para acompañar al Director General a lo largo del desarrollo de su ecosistema empresarial, el tiempo promedio de estancia (desde 2006 a la fecha) es de diez años.

¿Cómo integran un Consejo BM?

Empresas que no compitan entre sí, que tengan similar nivel de madurez empresarial, de giros diferentes y con base al tamaño del negocio y la experiencia profesional del Director General

¿Qué otras herramientas brindan a los Directores?

Además de las sesiones de consejo brindamos:

• Mentoría y Networking Digital: apoyo para retos de profesionalización.
• Capacitación Digital: Masterclass y Webinars para sus gerentes.
• Club Grow Minds: grupos de intercambio de ideas entre Directores.
• Sesiones Focus Group: para resolver retos personalizados.
• Networking: a través de eventos en diferentes formatos.

Sin duda, una actividad clave para el proceso de Profesionalizar es la adecuada contratación de puestos gerenciales y directivos. Nosotros utilizamos la experiencia de Consejeros de Profesionalización y la de Head Hunters para garantizar que la incorporación de talento aporte experiencia para este proceso.

Nuestro Compromiso

• Diagnosticar el nivel de profesionalización de la empresa y con base en esto definir el perfil profesional requerido y las condiciones de la contratación.
• Diagnosticar el tabulador de sueldos y prestaciones en la empresa comparado contra su tamaño y nivel de madurez, así como el perfil y experiencia solicitada.
• Definir el “Convenio de Desempeño” para garantizar que la contratación genere los resultados esperados.
• Brindar apoyo durante los primeros cien días, del ejecutivo seleccionado, para definir las responsabilidades y las políticas de evaluación de su desempeño.
• Nos especializamos exclusivamente en el proceso de contratación para posiciones gerenciales y directivas.