El equipo no está creciendo… tú lo estás cargando
Muchos dueños de empresa llegan a un punto en el que saben que necesitan cambiar:
- menos operación por más dirección;
- menos urgencias por más estrategia.
Pero no logran dar ese salto… porque siguen contratando con la lógica del pasado.
Vienen de estructuras pequeñas, con sueldos limitados y equipos operativos.
Y aunque su empresa ha crecido, ese crecimiento ha sido soportado por ellos mismos:
ellos toman las decisiones, ellos resuelven, ellos sostienen la operación.
Y claro, con el tiempo, el costo personal es evidente:
agotamiento, falta de enfoque, una sensación constante de estancamiento y desbalance de tiempo personal.
Contrataciones “mejoradas” que no mejoran nada
Cuando estos empresarios deciden hacer nuevas contrataciones, buscando un mejor talento que resuelva el puesto que tienen hoy, pasa lo inevitable… condicionan la contratación a lo que están dispuestos a pagar… no a lo que el negocio necesita.
Ahí empieza la contradicción: Quieren una empresa profesional, pero no quieren pagar sueldos profesionales.
Y eso no es profesionalizar… es repetir el error, con otro nombre.
¿Por qué se habla de “sueldos extraordinarios”?
El talento que puede ayudarte a profesionalizar tu empresa ya trabaja en una estructura más robusta que la tuya. Y su siguiente paso lógico no es bajar, sino subir.
Para lograr que alguien con esa trayectoria acepte entrar a una pyme en proceso de transformación, no basta con igualar su sueldo actual.
Hay que ofrecerle un sobresueldo que compense:
- La falta de procesos y estructura
- La ausencia de un equipo profesional
- La cultura de urgencia y no de resultados
- Y el reto de trabajar con un dueño que controla todo y no sabe delegar
Ese diferencial muchas veces está entre 1.5 y 1.8 veces por encima del “precio de mercado”.
Sí, suena extraordinario, pero también lo es sacar a una empresa de la changarrización.
El cambio de mentalidad
Profesionalizar no es tener gente “menos mala”. Es traer a los mejores … y aprender a pagarlos.
Porque no estás contratando para el puesto que tienes hoy. Estás contratando para dejar de cargar con todo… y empezar a vivir como dueño, no como bombero.
Recuerda.. construir un equipo profesional, empieza con una buena decisión de contratación.
Si eres dueño y estás pasando por este reto, en los Consejos Consultivos de BoardMedia encontraras un espacio para rodearte de otros dueños que están pasando o ya pasaron por lo mismo que tú.
Si necesitas ayuda, contáctame.
